Consultoria boutique em Real Estate & Retail, construída sobre 3 décadas de mercado
Quem conduz a Orion
A Orion reúne sócios que passaram suas carreiras dentro das maiores operações de varejo e desenvolvimento imobiliário do país. Não somos uma consultoria que aprendeu o mercado em relatórios — nós o construímos, do outro lado da mesa, em projetos de centenas de milhões de reais.
“Experiência não se terceiriza. É o que separa uma análise de uma decisão.”
ORION REAL ESTATE & RETAILCOMPANY
Mestre em Varejo pela FGV, com especializações em Finanças pelo Insper, Formação em Conselho (IBGC) e A.S.M Shopping Manager (ICSC).
Soma mais de 35 anos na indústria de shopping centers, com destaque em gestão, liderança de equipes e operações.
Liderou reestruturações, revitalizações, reduções de vacância e encargos condominiais, além de fusões e expansões. Foi auditor externo na KPMG e superintendente de empreendimentos como Shopping Eldorado, Catuaí Shopping Londrina, Shopping SP Market, Continental Shopping Osasco, e Shopping Guararapes/PE, contribuindo também para os grupos Iguatemi e Almeida Jr.
Graduado em Engenharia Civil (UMC/SP) e Direito (FMU/SP), com mais de 30 anos no varejo e especialização em expansão de redes nacionais e internacionais.
Acumulou experiência nas multinacionais ALCOA e Pepsico, nas áreas comercial e de novos negócios, e liderou a expansão de redes como BlockBuster, McDonald’s, Centauro e Studio Z. Na Centauro, foram 15 anos como diretor de expansão — período em que conduziu a transformação da marca do modelo satélite para âncora, com penetração nacional, até o IPO.
Ao longo da carreira, inaugurou mais de 500 lojas em comércio de rua e shopping centers.
Formado em Economia pela UFMG, iniciou a carreira como trainee na C&A, onde trabalhou por 25 anos e chegou a Diretor Comercial e Diretor de Expansão.
No setor de shopping centers, atuou como Diretor Comercial dos grupos Partage Malls, Tenco e Saphyr.
Foi também Diretor de Expansão do Grupo Guararapes para as marcas Riachuelo Moda e Casa, Carter’s e FanLab — experiência que o coloca na fronteira entre o varejo e o desenvolvimento imobiliário.
Engenheira civil, pós-graduada em Administração e Marketing. Construiu carreira na engenharia e migrou para o empreendedorismo como franqueada, vivência que lhe deu a perspectiva de quem está do lado de quem opera o negócio.
Hoje atua na assessoria e consultoria para expansão comercial, unindo o rigor técnico da engenharia à leitura prática de quem já esteve à frente de uma operação.
Versatilidade com profundidade
Atuamos com igual solidez nos dois pilares que dão nome à empresa.
Em Real Estate, conduzimos projetos imobiliários complexos da concepção à gestão.
Em Retail, estruturamos expansões que equilibram ambição e risco. O que conecta os dois é o método: analisar antes de afirmar, dimensionar antes de recomendar, e responder pelo resultado.
Cultura
Analisar antes de afirmar.
Cada recomendação nasce de estudo de mercado, viabilidade e leitura de risco — nunca de suposição.
01
Responder pelo resultado.
Não entregamos relatórios e desaparecemos. Acompanhamos o projeto até onde a nossa análise se prova na prática.
02
Dizer o que precisa ser dito.
Transparência inclui apontar o que não funciona. O cliente decide melhor quando ouve a verdade inteira.